机务段按照隐患排查治理“四定”原则，对隐患监督检查整改实施“四个清单”闭合管理，完善安全隐患排查、治理、责任落实以及复查验收监督检查的长效机制，超前防控和预防事故的发生，制定机务段安全隐患排查治理制度制度如下：

一、安全隐患排查及治理原则

按照“检查任务清单、隐患问题清单、整改工作清单、复查验收清单”四个清单要求，结合季节变化和生产实际做好日常隐患排查治理工作，隐患排查采取日常检查与定期检查相结合的方式进行，做到有问题及时发现，有隐患及时处理，一时难于解决的安全隐患问题必须制定安全可靠的防控措施。隐患治理要确定整改责任人、整改时限和复检责任人，确保安全隐患得到及时彻底整治。

二、安全隐患级别分类

隐患分为A（一级）、B（二级）、C（三级）三个级别。

A级（一级）：需要集团公司协调解决的隐患问题。

B级（二级）：需要部协调解决的隐患问题。

C级（三级）：段能够自行解决的隐患问题。

三、安全隐患的排查治理责任

1.段长生产安全隐患排查治理工作负总责。各分管副职对分管专业范围内存在的安全及设备隐患排查治理工作负分管责任。管理段长和安监室主任对消防火和道路交通安全的隐患排查、治理工作负全面责任。

2.安监室负责对检查发现的安全隐患问题进行登记，提出整改要求、落实整改责任、确定整改时限，并做好隐患问题整改跟踪和复检。安监室负责隐患的登记、上报和B、C级隐患的整改情况监督检查、跟踪及考核等工作。

3.各岗点、班组负责本岗位管内安全隐患的排查、整改及上报等工作。

四、安全隐患排查及报告程序

1.安全隐患排程序

（1）各岗点、班组根据机务段安全风险分级管控责任清单，对本岗位安全风险进行隐患排查，对排查出来的安全隐患制定安全措施，及时整改。各岗点负责人将隐患排查及整改情况向段安监室进行上报。

（2）段安监室将各岗点、班组上报的隐患排查内容进行登记，并对各岗点、班组上报的隐患排查内容及整改情况进行监督检查、跟踪及考核工作。

（3）段安监室组织对各岗点、班组安全风险进行隐患排查，并将隐患排查内容填记《机务段安全监督检查工作清单》，下达到各责任岗点、班组，责令其限期整改，并对整改情况进行复查。

2.重大隐患的报告程序

凡现场作业人员发现危及生产和安全行车的重大隐患问题，首先要立即停止作业，做好现场安全防护，并及时上报段调度室。由段立即上报部总调度室和主管职能部室。部总调度室紧急处置后再行向部分管领导进行情况汇报。

报告的内容：

①隐患的地点、状况；

②可能发生的后果；

③当前采取的措施；

④需要部帮助解决的问题。

五、安全隐患排查治理考核奖惩制度

1.安全隐患排查治理惩处制度

责任岗点、班组在规定时限内未能对隐患问题整改到位的，对责任岗点、班组给予500元以上罚款；对责任岗点、班组的负责人及分管领导给予200以上罚款。

2.安全隐患排查治理奖励制度

对多次提前完成安全生产隐患问题治理工作任务且隐患问题治理工作质量高的班、队及个人可给予适当奖励。安监室负责提出嘉奖意见和建议，经段领导审批同意后执行。对段内或段外发现隐患问题有功人员视其工作性质和安全价值给予适当嘉奖，安监室负责提出嘉奖意见和建议，经段领导审批同意后执行。